Araraquara/SP
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Avaliação periódica dos Resultados empresariais
Serão identificados os objetivos e os principais desafios da empresa para que, em conjunto, sejam definidos os Indicadores de Qualidade, os KPIs - Key Performance Indicator , Metas e Responsabilidades Gerenciais da organização, para que os resultados operacionais sejam alcançados de forma estruturada e sustentável:
1 - Identificação dos Objeivos Empresariais e Visão de Futuro.
2 - Identificação das Oportunidades e Desafios da empresa.
3 - Definição de Metas Orçamentárias, Financeiras, Operacionais
e Pessoais para todos os níveis da administração.
4 - Definição das responsabilidades Gerenciais para alcançar as
Metas propostas.
5 - Levantamento dos recursos necessários para viabilizar o
atingimento das Metas.
6 - Análise e acompanhamento mensal dos Resultados obtidos.
7 - Reunião mensal com o corpo gerencial para análise conjunta dos
resultados e Plano de Ação para realinhamento das ações para
garantir o atingimento das Metas.
8 - Elaboração de Relatórios Gerenciais mensais.
